全球商用POS機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察
來源：企查貓發(fā)布于：07月27日 00:08
2025-2030年中國商用POS機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
全球商用POS機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察
近年來，隨著電子支付的普及和消費(fèi)者對(duì)便捷支付方式的需求增加，全球商用POS機(jī)行業(yè)取得了快速發(fā)展。商用POS機(jī)，也稱為點(diǎn) of sale（POS）機(jī)或者收銀機(jī)，是指用于在銷售過程中接收支付和處理交易的設(shè)備。這篇文章將對(duì)全球商用POS機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并探討未來市場(chǎng)的趨勢(shì)。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Statista的數(shù)據(jù)，全球商用POS機(jī)市場(chǎng)規(guī)模從2018年的180億美元增長(zhǎng)至2021年的245億美元。這一增長(zhǎng)主要得益于數(shù)字化支付方式的興起，以及全球范圍內(nèi)對(duì)便捷支付方式的增加需求。特別是在亞太地區(qū)，中國和印度的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)最為顯著，分別占全球市場(chǎng)份額的25%和15%。這些國家的快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)和大規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)都促進(jìn)了POS機(jī)的需求。
此外，移動(dòng)POS機(jī)和無接觸支付技術(shù)的興起也是推動(dòng)全球商用POS機(jī)行業(yè)發(fā)展的因素之一。隨著智能手機(jī)和移動(dòng)支付應(yīng)用的普及，消費(fèi)者傾向于使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行支付，從而消除了傳統(tǒng)POS機(jī)的依賴。由于移動(dòng)POS機(jī)具有靈活性和便攜性，它們?cè)絹碓绞艿叫⌒推髽I(yè)和零售商的青睞。根據(jù)一項(xiàng)研究，全球移動(dòng)POS終端市場(chǎng)的預(yù)計(jì)復(fù)合年增長(zhǎng)率為22.3%，預(yù)計(jì)到2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到186億美元。
同時(shí)，無接觸支付技術(shù)的應(yīng)用也顯著增加。由于新冠疫情的影響，消費(fèi)者普遍對(duì)傳統(tǒng)現(xiàn)金和刷卡方式產(chǎn)生了疑慮，更加注重?zé)o接觸支付方式的安全和衛(wèi)生性。近年來，全球各地政府和金融機(jī)構(gòu)紛紛推出了無接觸支付解決方案，如近場(chǎng)通訊（NFC）技術(shù)和二維碼支付。這些無接觸支付技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步推動(dòng)了全球商用POS機(jī)行業(yè)的發(fā)展。
未來市場(chǎng)中，全球商用POS機(jī)行業(yè)將面臨一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，隨著移動(dòng)支付、數(shù)字化貨幣以及虛擬商城的普及，商業(yè)活動(dòng)和交易漸漸不再僅限于實(shí)體零售商店。因此，全球商用POS機(jī)行業(yè)需要適應(yīng)這些變化，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)在線支付和電子商務(wù)的需求。另一方面，全球范圍內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融科技的發(fā)展也為商用POS機(jī)行業(yè)提供了機(jī)遇。商用POS機(jī)可以與其他金融科技解決方案相結(jié)合，提供更多增值服務(wù)，如數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理和市場(chǎng)推廣等。
綜上所述，全球商用POS機(jī)行業(yè)在數(shù)字化支付和便捷支付需求的帶動(dòng)下取得了快速發(fā)展。移動(dòng)POS機(jī)和無接觸支付技術(shù)的興起進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。然而，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的變化，商用POS機(jī)行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。行業(yè)參與者需要積極應(yīng)對(duì)這些變化，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并提供更好的服務(wù)。
